28-11-2005 Diario Andalucía, Diario Málaga, Exposiciones

28-11-2005 Andalucía24Horas
El Salón Inmobiliario del Mediterráneo cierra sus jornadas para dar paso al público

La segunda edición del Salón Inmobiliario del Mediterráneo llega a su ecuador concluyendo su faceta más profesional para dar lugar al público general, que a partir de esta tarde puede visitarlo. Durante la tarde del pasado viernes y durante este fin de semana, los visitantes han encontrado, de 11 de la mañana a 8 de la tarde, más de 110 empresas del sector inmobiliario que en casi 17.000 metros cuadrados ofrecerán buena parte de la oferta del sector del litoral mediterráneo.

A lo largo del día del viernes se llevaron a cabo diversas jornadas, entre las que destacan la conferencia organizada por el IPE, bajo el título “1993-2006, ¿ fechas claves en el ciclo inmobiliario?: Análisis comparativo para una nueva estrategiaâ€?, impartida por Eugenio Luis Palomero de Páramo, Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Evade (MBA), Northwestern University y University of California, que ha analizado el cambio que se ha producido en el sector inmobiliario entre los años 1993 y 2006.

Por su parte, el Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (COAPI), que agrupa a los Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad de Andalucía, y la Asociación Europea de Arbitraje de Derecho y Equidad, AEADE, promoverán el arbitraje en el sector inmobiliario y de arrendamientos urbanos. El convenio de colaboración ente ambas entidades ha sido firmado por Cayetano Rengel Pérez, presidente del Consejo Andaluz de COAPI, y Juan Ignacio Barrero Valverde, presidente de AEADE.

El acuerdo prevé la promoción del arbitraje de AEADE, entidad que dispone de una estructura jurídica suficiente a nivel nacional que permite la implantación del arbitraje en todo el territorio español, entre todos los colegios oficiales de Andalucía y fomentar el sistema arbitral como mecanismo eficaz de solución de conflictos en el campo de los arrendamientos urbanos, contratos de compraventa, propiedad horizontal.

En conclusión, una de las principales ventajas es la rapidez del laudo que evita los lentos procesos judiciales actuales para solucionar cualquier controversia. De esta manera, se ofrece una mayor seguridad jurídica protegiendo a propietarios e inquilinos de viviendas en alquiler. El objetivo de esta medida es incentivar el incremento del número de inmuebles disponibles para el alquiler y por tanto una contención en el precio de la vivienda.

Por otro lado, la compañía Oxford Furniture ha expuesto su innovador modelo de negocio en la Conferencia “Valor añadido y factores diferenciadores en la comercialización de viviendas: el mobiliarioâ€? además de estar presentes a través del Show Room donde se ha expuesto el mobiliario.

Dar a las inmobiliarias la posibilidad de vender sus promociones amuebladas es una de las principales novedades del innovador modelo de negocio que Oxford Furniture plantea para el mercado español.

Con una inversión cercana a los 2 millones de euros para la constitución de la red comercial, estructura de distribución para todo el territorio español y stock, la empresa prevé vender más de 10.000 sets de muebles en 2006.

Esta previsión engloba tanto las ventas a promotores y constructores de toda España, para que puedan ofrecer sus viviendas amuebladas, como las realizadas a cliente final directamente o través de las agencias inmobiliarias con las que Oxford Furniture tiene acuerdos de distribución.

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27-11-2005 Andalucía24Horas

Málaga - El 96% de británicos ve a la Costa del Sol como destino de ocio y sólo el 2,5% como de golf, cultura y congresos

El 96,5% de los turistas británicos que visitan la Costa del Sol sigue viendo a este destino como de ocio y descanso, siendo éste el principal elemento vacacional en su viaje, mientras que otras motivaciones, como el golf, la cultura o los congresos, sólo suman el 2,5% del total.

Según refleja un informe sobre el mercado británico elaborado por el Patronato de Turismo de la Costa del Sol, el golf es el principal elemento vacacional para el 1,4% de los viajeros de Reino Unido, mientras que los congresos suman el 0,5% y la motivación cultural otro 0,5%.

Sin embargo, y a pesar de la preponderancia de la imagen como destino de ocio y descanso frente a otros atractivos, este estudio también refleja que la mayor parte de los turistas procedentes del mercado británico, concretamente el 75,8%, manifiesta que durante su estancia han realizado o están dispuestos a realizar algún tipo de actividad complementaria, aunque desde el ente promocional señalaron que este porcentaje se ha visto reducido comparándolo con años anteriores.

De igual manera, el clima sigue siendo con diferencia el factor de más satisfacción para estos viajeros, manifestado por el 30% de los visitantes, mientras que un 17% afirma que todos los aspectos son satisfactorios.

La hospitalidad de los ciudadanos de los municipios turísticos malagueños es otro factor satisfactorio, según este informe, habiendo doblado en 2004 su porcentaje respecto al año anterior, siendo elegido por el 14,3% de los turistas.

Clima

El clima es también la principal motivación que origina la elección de la Costa del Sol como destino vacacional a los turistas llegados del mercado británico, alcanzando un porcentaje del 36%, seguido por la tranquilidad, con un 13,3%.

En cuanto al grado de satisfacción, el 77% manifestó que sus vacaciones resultaron muy positivas o positivas, mientras que el 21,5% de los visitantes cubrió sus expectativas y sólo el 1,3% consideró su periodo vacacional en la zona insatisfactorio.

El grado de disfrute del litoral malagueño también se refleja en que, del conjunto de turistas de Reino Unido que visitaron la Costa del Sol en el pasado año 2004, el 70,1% piensa volver en un futuro. Por su parte, el 20,2% declara que no sabe si lo hará y el 1,8% afirma que no regresará en los próximos años.

Además, el 96,9% de estos viajeros asegura, según el informe elaborado por el ente promocional malagueño, que recomendaría este destino turístico.

Respecto al perfil del turista del mercado británico, el 32% de los que llegan a la Costa del Sol son jubilados; el 15,2%, profesionales cualificados, y el 14,3%, amas de casa, seguidos a más distancia por los profesionales liberales –un 9,5%–, empresarios –un 7,5%– y directivos –un 6%–.

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27-11-2005 Diario Málaga Hoy

José Luis Sánchez Domínguez - “Me apena la pérdida de energía por la pelea entre Junta y Ayuntamiento”

José Luis Sánchez Domínguez, presidente y fundador del Grupo Sando, es un empresario prudente, sencillo y poco amigo de la ostentación, consciente como es de que sólo el trabajo constante ha sido el cimiento de la mayor compañía malagueña, que da empleo a más de 1.300 personas.

* El Salón Inmobiliario del Mediterráneo se ha inaugurado con un dato espectacular: el precio de la vivienda en Málaga ha subido un 23 por ciento el último año y se ha duplicado desde 2001.

– Es lo mismo de siempre, la historia más vieja del mundo. La ley de la oferta y la demanda es la que pone los precios. El mercado manda, y si la vivienda ha subido tanto es porque la demanda ha sido mayor que la oferta, además de otros factores adicionales. Pero esto no ocurre sólo con la vivienda. También pasa con los tomates, con el jamón, y con todos los productos dentro de un mercado libre. Por eso no sé por qué nos extrañamos tanto.

* Los jóvenes están accediendo a la vivienda gracias a que los bancos han alargado los plazos de las hipotecas hasta los 40 años.

– La demanda sube por una serie de motivos, nunca por uno solo. Y en los últimos años han confluido la bajada de los tipos de interés, la confianza en la marcha de la economía, la mala evolución de la Bolsa y el hecho de que el sector inmobiliario se haya convertido en un refugio para los inversores. Lo que hay que hacer, en todo caso, es facilitar las cosas para que haya una oferta equilibrada que modere los precios a un nivel razonable. Pero los ayuntamientos, y hablo de los ayuntamientos en general y de todos los signos políticos, ponen cada vez las condiciones más duras, por no hablar de la Ley del Suelo, que como no se rectifique va a disparar aún más los precios.

* El precio del suelo es el culpable principal al que se apunta.

– Por supuesto. Comentaba usted que la vivienda ha subido un 23 por ciento el último año. ¿Y qué ha pasado con el suelo? Que ha subido increíblemente más, casi un cien por cien. Y esto ocurre porque los primeros que especulan con el suelo son los ayuntamientos, que sacan a subasta sus parcelas al mejor postor. Y además, al promotor que emprende un plan parcial se le encarece muchísimo con los convenios urbanísticos y los acuerdos extraoficiales. Porque claro, ya se sabe que el 10 por ciento es el aprovechamiento mínimo, pero ningún Ayuntamiento se conforma con eso. Todos van a sacar cuanto más mejor.

* Otro problema adicional es que al calor del auge inmobiliario han surgido cientos de empresas con más afán especulativo que de pervivencia y escasa profesionalidad. ¿Y si llega la crisis?

– En cuanto venga una crisis como la anterior, y Dios quiera que no porque sería malo para todos, la selección natural de la especie está garantizada. Sobreviven los que están mejor preparados y funcionan mejor, es algo que ocurre en todas las crisis, que ya he visto unas pocas…

* Sando ha diversificado su actividad y, a riesgo de ganar menos, no se ha jugado todas las cartas al sector inmobiliario.

– Hemos apostado, naturalmente, por el sector inmobiliario, pero también por otros, como los materiales de construcción, las obras públicas, los servicios. No vivimos exclusivamente del sector inmobiliario, lo que, en caso de crisis, nos haría las cosas más llevaderas.

* Hay muchas otras constructoras que han sacado un gran partido al desarrollo de la Costa del Sol.

– Es cierto, y algunas incluso han dejado de ser constructoras y se han dedicado sólo a la promoción de viviendas. Cuando vieron que era algo más rentable y más cómodo, porque el tiempo además corre a su favor. Siempre se ha dicho de broma que los más torpes han sido los que más dinero han ganado en las empresas inmobiliarias, porque eran los que más tiempo tardaban en resolver los problemas administrativos y los trámites de los suelos y al final los vendían mucho más caros que los que los resolvían pronto. Es una broma que encierra parte de razón.

* En todo caso, la construcción da empleo a casi 100.000 personas en Málaga, una dependencia económica que los analistas creen excesiva y un monstruo al que hay que alimentar continuamente.

– Es la industria más importante y el motor económico de Andalucía. Y a mí se pone la carne de gallina sólo al pensar en la huelga anunciada en las canteras. Los áridos son un material estratégico e imprescindible. Si no hay áridos no hay obra, y esos 100.000 trabajadores de la construcción que usted menciona se quedarían parados. Es algo ineludible si ese problema no se soluciona. Si no hay mezcla ni nada con lo que hacer el hormigón, los obreros se quedarán sin trabajo que hacer.

* ¿Y todo depende de esas canteras de Alhaurín de la Torre?

– Naturalmente. El foco de producción de áridos de la provincia está ahí. Y tenemos la suerte de que aquí se consume más que en ninguna parte.

* Pero también es posible traer áridos de otras canteras que no sean las de Alhaurín de la Torre.

– Eso no sólo aumentaría bastante los costes de construcción y los precios de las viviendas, sino que también provocaría un importante problema de tráfico. Si los cientos de camiones que todos los días salen de Alhaurín hacia la Costa tuvieran que bajar por Las Pedrizas y pasar por la ronda oeste, se agravaría el caos de tráfico.

* Parece que hay pocas salidas, con una sentencia judicial firme que ordena el cierre.

– Salida no es que haya, es que forzosamente tiene que haber. Siempre y cuando se pongan de acuerdo las dos administraciones implicadas en el problema, la Junta y el Ayuntamiento de Alhaurín. En lugar de estar a la greña deben colaborar para sacar adelante esta situación. Están obligados a ponerse de acuerdo si no quieren parar todas las obras y, por tanto, a toda la Costa del Sol. Y no se deben olvidar de todos los grandes proyectos en marcha y con fecha de inauguración, como el AVE, el Metro, la terminal del aeropuerto, la hiperronda. Que quede claro que la responsabilidad de todas las consecuencias que un parón así puede tener será de quien no quiera colaborar.

* El colectivo demandante no parece por la labor de facilitar eso.

– Sus denuncias son pura demagogia. Nosotros llevamos allí, como otras empresas, unos 30 años, y jamás ha enfermado un trabajador por efecto de la cantera. Lo que está en peligro son los empleos de 250 personas. Porque se van a cerrar cuatro de las siete canteras, más la que ya se clausuró por otro motivo. Es difícil que en Andalucía haya alguna cantera a la que no le falte algún papel. Y aquí, en lugar de regularizar la situación, pretenden cerrar una actividad tan importante porque falta un trámite subsanable.

* Con 500.000 nuevas viviendas previstas en los próximos años, Málaga parece apostar por atender toda la demanda de viviendas más que por captar segmentos concretos. Como estrategia empresarial no parece muy acertada.

– Por supuesto. Yo estoy en contra de la masificación, porque está reñida con la calidad. Si queremos mantener una calidad importante, no cabe la masificación. Me da mucha pena lo que ha ocurrido con Marbella, que tenía tanto prestigio. Y todo es consecuencia de lo mismo.

* Y de algunos políticos.

– En este caso de los políticos municipales.

* Pero también de la Junta, que no reaccionó a tiempo para impedir los excesos de Gil y ahora saca una ley muy restrictiva cuando éste ya ha desaparecido.

– La ley es tan dura e inviable quizás por todos los abusos anteriores, y no sólo de Marbella, que ha sido lo más notorio y profundo, porque también ha habido otros muchos alcaldes que se han subido a ese carro.

* Como el de Manilva…

– No quiero personificar, pero si la moral de un alcalde no es lo suficientemente alta, en lo primero que se nota es en el urbanismo.

* Otro de los aspectos de la Ley del Suelo que critican los promotores es la obligación de reservar un 30 por ciento del suelo para VPO. Sando tiene una bolsa de suelo valorada en unos mil millones de euros, y hasta ahora no había apostado por las VPO.

– No es algo que descartemos desde el punto de vista empresarial, porque en Madrid, por ejemplo, vamos a hacer 500 VPO para alquiler de jóvenes. Lo peor de la nueva ley no es eso, sino la confusión con los suelos turísticos. Es malísimo para las dos partes mezclar dentro de un plan parcial turístico a dos perfiles de personas. Para aquellas con poder adquisitivo bajo o medio-bajo que acceden a una vivienda protegida, los gastos de la comunidad en lugares donde haya campos de golf, piscinas y jardines propios de una zona turística van a ser más altos que la propia letra de la vivienda.

* Y en toda esta coyuntura, esta semana han anunciado su expansión internacional, con proyectos en Polonia. ¿Por qué Polonia y no Marruecos?

– Todo se andará, porque tampoco puede uno hacerlo todo a la vez. Tengo claro que quien mucho abarca poco aprieta, y que hay que ir poco a poco consolidando las cosas para seguir avanzando. Nuestra iniciativa en Polonia es un proyecto ambicioso, y desde allí quizás podamos saltar a algún otro país.

* Su grupo también está presente en las principales obras estratégicas de la provincia, como el AVE, el Puerto y el Metro. ¿Qué opina del retraso que puede sufrir esta última obra por la disputa entre la Junta y el Ayuntamiento?

– Es la misma historia de siempre. La Junta y el Ayuntamiento tendrían que tener mejor entendimiento y armonía por el bien del proyecto y de la ciudad. Es malo que todos los días en la prensa salga el alcalde diciendo esto de la consejera y la consejera aquello del alcalde, porque lo único que ocurre es que otros colectivos se suman a la crispación. Siempre hay quien se adhiere a la discordia cuando no se ve armonía entre las administraciones.

* Ya ha pasado cuando se ha convertido el debate técnico del uso de la tuneladora o los muros pantalla en una cuestión política.

– Cuando los vecinos ven a las administraciones discutir por estas cuestiones empiezan a tener dudas y temer que haya algún peligro en las obras, e incluso llegan a participar en la discusión técnica, como está pasando. Si ya cuesta trabajo que se entiendan la Junta y el Ayuntamiento, si además meten a los vecinos de por medio, será bastante más difícil.

* ¿No echa en falta una mayor presión de la sociedad civil y de los colectivos empresariales de la ciudad a la hora de exigir que se acometan estos proyectos y se acabe la confrontación?

– Yo diría que sí, que hace falta más contundencia por parte de los responsables de las asociaciones empresariales y de la Cámara de Comercio, que se manifiesten con más energía a favor de los proyectos.

* Supongo que ofertas de compra de los grandes o de fusiones no le habrán faltado.

– Por supuesto que ha habido ofertas, pero no es nuestra vocación ni nos preocupa, ni a corto plazo lo tenemos previsto. Como cualquier empresa estaremos abiertos a cualquier cosa que sea beneficiosa.

* Con sus cuatro hijos en puestos directivos en el grupo, ahora se está produciendo una etapa decisiva en muchas empresas familiares: el relevo generacional. ¿Cómo ve Sando dentro de 30 años?

– Yo estoy seguro de que esta compañía no se va a resentir con ese relevo generacional. No sé qué ocurrirá dentro de 30 años, porque no creo que esté aquí, pero me he preocupado por la formación de mis hijos y tengo una gran confianza en ellos. Por eso en nuestros planes no entra nada más que seguir creciendo.

* ¿Cuál ha sido su mayor acierto?

– Creo que el éxito de Sando es fruto de algo muy sencillo: siempre me ha gustado mucho lo que hecho, y eso me ha llevado a trabajar las 24 horas del día. No hay nada más agradable en el mundo que trabajar en lo que te gusta, y esa es la suerte que yo he tenido. Me ha gustado tanto el mundo de los negocios que para mí el trabajo ha sido una diversión.

* ¿Algún error que recuerde especialmente?

– Hay muchos errores de los que me arrepiento, pero así es como se aprende. A mí, como a casi todos los empresarios, nadie me ha enseñado nada. Soy autodidacta y ha sido la vida la que me ha enseñado.

* ¿Qué Málaga quiere para sus nietos?

– Evidentemente, la mejor. Creo que tenemos a Málaga bien enfocada y que, tal como vamos, podemos llegar a ser una gran ciudad. Si sabemos sacarle el rendimiento debido a esas cuatro o cinco grandes obras que antes comentábamos, eso le va a dar un impulso enorme a Málaga, que va a despegar como un cohete. Pero claro, frena mucho la falta de entendimiento entre la Junta y el Ayuntamiento. Es un freno y me da mucha pena la pérdida gratuita de energía por ese enfrentamiento.

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27-11-2005 La Opinión de Málaga

Los empresarios del sector inmobiliario malagueño, ese que peyorativamente se denomina como `el del ladrillo´ están un poco mosqueados.
No entienden por qué su prestigio social anda por los suelos, aunque sospechan que se han convertido en el chivo expiatorio al que se culpa de esa loca e imparable carrera que han experimentado los precios de las viviendas durante los últimos años.
Algo así como los culpables `de cabecera´ de por qué tenemos que pagar por una casa diez veces más que hace diez años.

Culpar al mercado, ese ente abstracto con invisibles manos reajustadoras a lo Adam Smith, ya no cuela.

Así que han decidido quitarse los complejos y empezar a repartir responsabilidades. O todos o ninguno.

Y a los primeros a los que han señalado con dedo acusador, aprovechando la cita, ya casi insoslayable, del Salón Inmobiliario del Mediterráneo, celebrado en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga, ha sido a los propios Ayuntamientos.

Su razonamiento merece una reflexión.

Dicen que nuestros municipios practican un urbanismo trasnochado y excesivamente financiero, resultado de haber encontrado en ese área la única solución a sus penurias económicas.
A ellos les va bien, pero el problema es que su actuación, siempre según la versión empresarial, hace que el precio del suelo suba y que esos aumentos se trasladen al coste final de las viviendas.
Si tenemos en cuenta que la incidencia del precio del suelo sobre el precio final de nuestras casas ha crecido hasta ser más de la mitad del total, entenderemos de lo que estamos hablando.

Se quejan, también, de que los poderes públicos no hablan con ellos.
Mientras un empresario del sector de nuevas tecnologías parece estar por encima del bien y del mal y cualquier político se partiría un pie por una foto al lado de estos nuevos profetas económicos, un promotor, un constructor o un empresario inmobiliario que es, al fin y al cabo, el que concibe o construye las casas donde acabamos viviendo todos es alguien que levanta recelos.

“Tenemos mucho que aportar. Nuestras ideas podrían hacer más racional el mercado “, me decía uno de ellos en el Salón antes aludido, “pero no quieren ni vernos”.
Cuando no es un POT talibanizante es una huelga de canteras recurrente o unas normas, según ellos surrealistas, para promover VPO, cuando el problema no es el suelo sino la miseria que el Estado paga por los módulos y que hace inviable económicamente su construcción.
Según ellos, el poder político parece pensar que sube enteros en aceptación popular cuando castiga al sector inmobiliario.
Pero, subrayan, ellos resuelven más problemas de los que crean.

Es cierto: no pueden ocultar que ganan mucho dinero. Pero aducen que quién no lo ganaría en un sector con una demanda que hace sólo dos años agotaba las promociones cuando sólo eran un plano, cuatro rayas en un papel.

“Lo que no sabe nadie es que a veces ganaba más el que compraba 20 pisos de una tacada y los revendía después cinco millones más caros, que nosotros”.

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Salón Inmobiliario del Mediterráneo:

Plataforma única donde las empresas inmobiliarias muestran toda su oferta a particulares e inversores interesados en la adquisición de viviendas.

Fecha: 23-27/11/05
Espacios: Pabellón 1 y 2
Horario Feria: Profesionales, 11 a 19 horas, todos los días. Público General, 11 a 20 horas, viernes, sábado y domingo
Lugar de Celebración: Palacio de Ferias y Congresos
Caracter: profesional
Organización: propia
Frecuencia: anual
Organizacion: Palacio de Ferias y Congresos de Málaga

Sitio Web del II Salón Inmobiliario del Mediterráneo:
-> www.simedmalaga.com…

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