22-10-2007 Vivienda Córdoba

La Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria (AEGI) constituye ya la fuente más fiable del sector a la hora de ofrecer datos sobre el impacto real, en el negocio de la venta, de la crisis del ladrillo (o recesión, o suavizamiento de la curva ascendente, o pinchazo: el tema tiene tantas aristas que las susceptibilidades empiezan en los términos).

Las cifras que maneja AEGI (140 asociados en toda España, que representan a 900 empresas que aglutinan a casi 3.000 oficinas, apenas un 3 por ciento del total) no son halagüeñas:

tanto en España, en general, como en Andalucía, en concreto, y Córdoba no se escapa, ha echado el cierre el 30 por ciento de las oficinas. Teniendo en cuenta que en Córdoba estaba el 5 por ciento de las 10.000 oficinas andaluzas, según AEGI, la provincia contaba con 500 oficinas.

‘Si ha cerrado una de cada tres, echa cuentas’, dice Javier Martín Ledesma, presidente de AEGI en Andalucía.

‘El panorama no pinta bien, por mucho que los políticos se empeñen en negar la crisis. Desde 2005 estamos sufriendo un acoso ‘inmofóbico’ que nos ha convertido, a base de regulaciones, normas y decretos, en uno de los sectores más intervenidos. Eso es algo que no nos está ayudando en absoluto’.

‘En Andalucía, además, con la ‘Operación Malaya’ y todo su eco mediático, se ha creado un clima en el que terminan pagando justos por pecadores’, se queja Martín, que hace una síntesis agria de los hechos:

‘Regalar pisos da votos, admitir que nos enfrentamos a una inmediata situación crítica perjudica a los políticos. Hemos pasado del ‘España va bien’ al ‘Jugamos la Champions’ de la economía europea’.

AEGI tiene en Málaga y Cádiz sus principales áreas de influencia. Córdoba ha tenido poca respuesta. Al margen de las oficinas que las grandes inmobiliarias nacionales asociadas tienen en la provincia (léase Look & Find, MC, Fincas Corral, Piso Perfecto y otras), sólo hay una empresa estrictamente cordobesa en AEGI.

Se trata de Salana, en Cabra. Su gerente, Salvador Jiménez, se ha asociado ‘para tener un respaldo’.

‘Y también’, explica, ‘porque el mercado se está poniendo muy duro, y te exigen un título, que ya me he sacado, un seguro, que estoy tramitando, y estar asociado’.

La pregunta es: ¿todo el mundo se toma tan en serio el inminente cambio de escenario para el sector?

El presidente de AEGI en Andalucía, que no sabe ofrecer una expliación sobre la escasa resupuesta de las inmobiliarias cordobesas ante las tentativas de tejer redes asociativas en la provincia, reconoce que ha habido convocatorias a las que han acudido ‘únicamente tres o cuatro personas’

En Salana al ‘pinchazo’ ya lo llaman ‘crisis’, sin paliativos, y eso que, según los cálculos de Jiménez, ‘los cierres en Cabra y alrededores no llegan al 20 por ciento’.

Un elemento que no facilita las cosas es la proliferación de ‘corredores’, que actúan al margen de la legalidad y se llevan las mismas comisiones que en las inmobiliarias, pero no dan la cara.

‘Se está notando mucho’, afirma Jiménez, que espera que el asociacionismo le aporte la fórmula para afrontar con ciertas garantías la situación. Aunque no corren buenos tiempos para su negocio, afirma que ‘al menos el primer golpe ha pasado, y ahora, tras el susto, está habiendo un pequeño repunte’.

Y, puestos a confiar, lo hace también en que los clientes ’sepan apreciar lo que hacemos los profesionales’, porque ya está habiendo casos de gente que se lleva ‘tremendos disgustos’ por acudir a quienes sólo quieren pescar en río revuelto.

22-10-2007 Vocento